雖然河北鋼鐵集團(tuán)（下稱“河鋼”收編了12家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)誰(shuí)知道河鋼當(dāng)起了甩手掌柜。并信誓旦旦要將采購(gòu)、銷售進(jìn)行一體化，但是時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了一年多，卻仍整而不“合”推銷有一部分是一起的銷售則完全是獨(dú)立運(yùn)作。被河鋼收編的河北敬業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李趕坡透露。
河北敬業(yè)集團(tuán)一位中層管理人員昨天5310高壓管告訴本報(bào)，去年下半年，河鋼給12家民營(yíng)鋼企下發(fā)通知，準(zhǔn)備舉辦原材料推銷對(duì)接會(huì)，但是搞了幾天津管線管個(gè)月，也沒(méi)弄成。
河北敬業(yè)集團(tuán)是河鋼收編的12家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)中規(guī)模最大的一家。2010年11月中旬，河鋼以“漸進(jìn)式股天津厚壁i管權(quán)融合”模式，以商譽(yù)、管理、技術(shù)咨詢服務(wù)、購(gòu)銷渠道等資源，分別出資到5家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)—河北敬業(yè)集團(tuán)、松汀鋼鐵、龍海鋼鐵、永洋鋼鐵和吉泰特鋼，并分別重新登記注冊(cè)新公司，河鋼分別持有各新公司10％的股份。一個(gè)多月后，河鋼又以這種模式，不花天津合金管一分錢(qián)現(xiàn)金，與九江線材、燕山鋼鐵、榮信鋼鐵、鑫達(dá)鋼鐵、新金鋼鐵、裕華鋼鐵、金鼎重工等7家省內(nèi)民營(yíng)鋼企簽署聯(lián)合重組協(xié)議，同樣持有7家民營(yíng)鋼企各自10％股權(quán)。
兩次整合之后，作為河北省最大的國(guó)有鋼鐵企業(yè)，原本產(chǎn)能就已第一的河鋼，產(chǎn)能上坐穩(wěn)了龍頭寶座。昔日國(guó)內(nèi)最大鋼鐵企業(yè)寶鋼集團(tuán)在規(guī)模上也被河鋼遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。
依照河鋼的規(guī)劃，河鋼會(huì)將12家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展納入集團(tuán)總體規(guī)劃，集團(tuán)將適時(shí)向12家新公司派出管理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)，共享大宗原材料推銷、產(chǎn)品銷售、技術(shù)研發(fā)等平臺(tái)。
但是由于河鋼沒(méi)有拿出現(xiàn)金重組，這種整合顯得非常脆弱。雖然持有了12家民營(yíng)鋼企各自10％股權(quán)，但是這些企業(yè)在河鋼的體系中，與河鋼旗下的國(guó)有鋼廠顯然無(wú)法享有同樣的權(quán)利。
被整合之后的民營(yíng)鋼企顯得異常低調(diào)，沒(méi)有企業(yè)愿意對(duì)此次重組進(jìn)行多談。雖然李天津焊管趕坡稱有一部分原料是跟河鋼一起采購(gòu)，但是大部分還是由敬業(yè)集團(tuán)自行推銷。一起推銷的現(xiàn)在都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，跟我單獨(dú)推銷的價(jià)格差不了多少。李趕坡說(shuō)。
解讀：河北鋼鐵收編了12家民營(yíng)鋼企，卻沒(méi)花一分錢(qián)獲得各自的10%股份，市場(chǎng)而言，相當(dāng)于白搶無(wú)異；因?yàn)槠洚?dāng)初的許諾均無(wú)兌現(xiàn)，這些民營(yíng)鋼企拿股份買(mǎi)品牌掛靠也難以實(shí)現(xiàn)；河鋼為什么收編后放置不管？無(wú)疑是沒(méi)有大的利益，還不如坐收10%分紅，那又為什么要收編，估計(jì)情況多多。
不客氣的講，12家民營(yíng)鋼企與河鋼簽訂這種不對(duì)等的協(xié)議，其中河北省相關(guān)部門(mén)脫不開(kāi)關(guān)系，當(dāng)?shù)鼗蛟S為了打造所謂的鋼鐵強(qiáng)省這一面子工程，強(qiáng)行要求他合并，但河鋼又不愿意給錢(qián)，于是就造成眼下這種面和心不一的局面，這些鋼廠可能一方面接受相關(guān)部門(mén)的壓力不得已而為之，另一方面也是希望通過(guò)打河鋼的大品牌，實(shí)現(xiàn)自身的擴(kuò)大影響力，也可能抱著掛靠國(guó)企，總有一天自己也成國(guó)企。
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